簽約量同比暴漲300%，排單期已延伸至今年6月……春節(jié)假期，家裝市場迎來“開門紅”，金煌家裝也交出了一份令人矚目的成績單。
在“國潮1.0”產(chǎn)品系列引發(fā)市場熱烈反響的同時，行業(yè)與消費(fèi)者關(guān)注的焦點迅速從“能否簽單”轉(zhuǎn)向了“能否如期高質(zhì)量交付”。近日，記者深入金煌家裝供應(yīng)鏈基地一線，獨家揭開了其應(yīng)對爆單潮、確保完美交付的“核心密碼”。
80%工廠預(yù)制，家裝邁入“工業(yè)4.0”時代
傳統(tǒng)家裝行業(yè)長期受困于現(xiàn)場作業(yè)模式，切割、打磨、刷膠等工序不僅工期冗長，且質(zhì)量高度依賴工人手藝，環(huán)境污染問題亦不容忽視。金煌家裝通過推行深度的“裝配化裝修”戰(zhàn)略，直接把裝修從“手工時代”拉進(jìn)“工業(yè)時代”。
據(jù)金煌家裝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前其核心主材如墻板、吊頂、定制柜體等，80%已在現(xiàn)代化工廠完成精密預(yù)制，裝修現(xiàn)場只干一件事：安裝。
“這種‘像造汽車一樣造房子’的模式，不僅解決了噪音與粉塵污染，更讓裝修質(zhì)量從‘看運(yùn)氣’變成了‘可量化’的標(biāo)準(zhǔn)品?！币晃粍偼旯さ臉I(yè)主感慨道，“雙十一購買的家具尚未發(fā)貨，我的新房已經(jīng)整裝待發(fā)?！?/p>
供應(yīng)鏈品牌護(hù)航：不是貼牌，是聯(lián)合研發(fā)
在配置單上，科勒、老板電器、圣象地板、歐派家居等一線品牌赫然在列。然而，金煌家裝的核心競爭力并非簡單的品牌堆砌，而是與上游頭部企業(yè)建立的深度戰(zhàn)略協(xié)同。
金煌家裝采購中心負(fù)責(zé)人透露：“我們與供應(yīng)商之間不再是單純的買賣關(guān)系，而是基于用戶需求的聯(lián)合研發(fā)共同體?！?/p>
以備受關(guān)注的ENF級環(huán)保墻板為例，金煌家裝與合作伙伴藍(lán)天豚歷經(jīng)三年技術(shù)攻關(guān)與反復(fù)實驗，成功在成本控制與極致環(huán)保之間找到了最佳平衡點。這種深度綁定，讓金煌家裝成本可控、貨源穩(wěn)，確保即便在訂單井噴的高壓下，依然能保障貨源穩(wěn)定、品質(zhì)如一。
自有工人+數(shù)字化：打破行業(yè)“轉(zhuǎn)包”痛點
“簽單是一撥人，施工是另一撥人”，項目經(jīng)理偷偷加項、換料，曾是家裝行業(yè)長期存在的痛點。對此，金煌家裝反其道而行之：所有施工人員均隸屬于金煌家裝自有體系，持證上崗，數(shù)字化派單，工地24小時直播，總部實時監(jiān)控。項目經(jīng)理只負(fù)責(zé)調(diào)度，無權(quán)加價。
“我們的工地標(biāo)準(zhǔn)往往高于業(yè)主預(yù)期，‘垃圾不清理完畢絕不下班’已成為每位工人的肌肉記憶。”一位金牌工長表示。透明的施工過程與嚴(yán)苛的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，贏得了客戶的高度信賴。
全員下沉一線：啟動“春季交付保衛(wèi)戰(zhàn)”
面對排至6月的海量訂單，金煌家裝主動出擊，啟動“春季交付保衛(wèi)戰(zhàn)”。公司高層管理人員全部實行“片區(qū)包干制”，每周深入一線巡檢；同時，從全國范圍內(nèi)緊急抽調(diào)200名金牌工長，定向支援重點城市項目。
在一個項目的施工現(xiàn)場，一位身著西裝正在復(fù)核尺寸的“特殊人物”引起了業(yè)主的注意，經(jīng)詢問竟是該區(qū)域總經(jīng)理?！把b修過三套房，第一次見到集團(tuán)高管親自下場抓細(xì)節(jié)，這種陣仗讓人心里踏實?！睒I(yè)主對此贊不絕口。
爆單是市場的認(rèn)可，交付則是實力的試金石。金煌家裝之所以敢于承接大規(guī)模訂單，并承諾45天極速交付，靠的不是運(yùn)氣，而是源于其多年深耕構(gòu)建的“超級供應(yīng)鏈+全鏈路數(shù)字化+自有產(chǎn)業(yè)工人”鐵三角系統(tǒng)。當(dāng)部分企業(yè)仍在為產(chǎn)能焦慮時，金煌家裝已憑借成熟的工業(yè)化體系，按下了高質(zhì)量發(fā)展的加速鍵，為中國家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了生動的“金煌家裝樣本”。
