編者按：當(dāng)企業(yè)調(diào)整與高管變動(dòng)頻頻占據(jù)新聞?lì)^條，當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)裝修選擇愈發(fā)謹(jǐn)慎，我們不禁思考：家居行業(yè)將如何穿越當(dāng)前周期？在變革與挑戰(zhàn)中，企業(yè)又該如何構(gòu)建可持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
紅網(wǎng)特別推出《洞見(jiàn)》系列專訪，與金煌家裝創(chuàng)始人、國(guó)家一級(jí)建造師、中國(guó)建筑裝飾材料協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、“煌叔聊裝修”抖音號(hào)主理人童彬原展開(kāi)深度對(duì)話。從行業(yè)深度調(diào)整的底層邏輯，到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建路徑；從存量時(shí)代的增長(zhǎng)之道，到未來(lái)十年的戰(zhàn)略布局；從個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化的平衡，到規(guī)模與精益的取舍；從材料透明的誠(chéng)信建設(shè)，到利他初心的商業(yè)實(shí)踐……本系列將深入探尋家裝行業(yè)穿越周期的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以期推動(dòng)行業(yè)邁向更健康的發(fā)展軌道。
紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?黃怡萍 長(zhǎng)沙報(bào)道
近期家居行業(yè)頻繁出現(xiàn)企業(yè)調(diào)整與高管變動(dòng)，這一現(xiàn)象背后折射出怎樣的行業(yè)現(xiàn)狀？未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何？童彬原認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，消費(fèi)需求與標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，部分仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)應(yīng)對(duì)失措，這些變動(dòng)正是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期供需結(jié)構(gòu)重構(gòu)的直接體現(xiàn)。
記者：近期家居行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)調(diào)整與高管變動(dòng)，您認(rèn)為這反映了行業(yè)面臨的哪些深層挑戰(zhàn)？
童彬原：這一現(xiàn)象與宏觀經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)。當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，消費(fèi)需求與剛需標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，但部分企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，未能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化，導(dǎo)致應(yīng)對(duì)失措。行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)關(guān)停或高管變動(dòng)，本質(zhì)上是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期供需結(jié)構(gòu)重構(gòu)的直接體現(xiàn)。
記者：您認(rèn)為行業(yè)何時(shí)能走出當(dāng)前調(diào)整期？
童彬原：需理性看待經(jīng)濟(jì)增速的常態(tài)化。過(guò)去房地產(chǎn)爆發(fā)式增長(zhǎng)曾帶動(dòng)行業(yè)短期繁榮，但當(dāng)前市場(chǎng)已轉(zhuǎn)向存量煥新與消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)。以60后群體為例，他們多數(shù)擁有20年以上房齡的住房，改善型裝修需求明確且迫切——而這恰恰依賴于居民可支配收入的支撐。未來(lái)，隨著消費(fèi)能力持續(xù)提升與存量房裝修需求釋放，行業(yè)將迎來(lái)新一輪高質(zhì)量發(fā)展周期。
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